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sqlite 的引号转义

习惯了 mysql 的转义函数，在开发 PyMobileSync 的时候碰到了问题。最后在一篇中文blog里面发现了方案——表示成两个单引号来转义，相应的别的字符就不用转义了..

另：Python 2.5 final 正式发布了！

Facebook 进入中国市场

从 Techweb 上看到的新闻：facebook 起诉faceben，说的是哈佛的华人学生做了一个类似 facebook 的网站，叫"face本"，让 facebook 十分不爽——由于faceben和Facebook在发音和文字上都十分相似，很可能导致他人以为faceben是Facebook在中国的分站。 Facebook认为，这对Facebook会造成许多伤害。

起诉这个事情其实无所谓，关键是这里面凸显出 Facebook 对中国市场的态度。我特地去 Facebook 查了一下，现在它已经支持数所中国大学的注册了。

3. CERNET 流量收费政策和速度的障碍

但人家的优势是：可以和西方帅哥美女交友啊，去学校网络中心弄个邮箱花不了多少钱，以后只需要克服时差的困扰就可以在网吧里面泡哈佛的MM了，就算是我现在也觉得动心... :)

今天突然想到，类 Facebook 网站的压力是很大的，因为每年老用户都必然会流失（好比腾讯），每个新学年开始要考虑怎么做新增用户，有点象农业靠天吃饭的意思。所以 Facebook 要想法去做高中，做社区，做公司，做全球业务。中国的同类公司们，你们做好了应付这么复杂多变竞争激烈的环境的准备了么？

最后，建议再看看鄙人写的 I18N 和 L10N，面对国际化竞争，没有人能幸免。

人力瓶颈

最近碰到了三件事情，它们都指向同一个话题...

- 第四个是老好人，自己累死，别人幸福死

It seems to me the only limit would be the number of people who want to work that hard.

他用装修工人打比方（当然他立刻提出他完全没有侮辱这个群体的意思，这个态度我很欣赏），说恨不得用鞭子驱赶才能工作

现在我指出我的想法：一个公司能发展到多大，做成多大的事业，取决优质的中层经理的数量

这里优质的经理的意思是，他能驱动他手下的人发挥出 80% 的能力。老冒后来也总结说：世界是少数人推动的，也就是领袖和中层们

优质的经理首先要有极强的追求自我价值实现的内驱力，然后就是要有坚韧不拔的意志，还得认同组织（或者领袖）的价值取向，其它的技巧和经验都是后天可以学习和完善的。

为什么现在感觉这样的人很难找？老冒说：中国普遍缺乏做好中层的心态，也缺乏足够多中层成功的故事；从小的教育也夸大了领袖和群众的力量。老冒也半开玩笑的反省：归根结底是我自己不会带人

另外我觉得一个关键还是在很多企业对中层的价值认识还不够深刻，假设一个经理管3个员工，缺省状态下3个员工只能发挥 50% 的能力(其实可能更糟，听说过三个和尚的故事吗？)，而这名经理让他们都发挥出了 80%，那么这个经理的管理绩效奖金是不是应该相当于两个员工的收入呢？（3*80% ≈ 5*50%），实际上有多少公司能做到这点？要知道他替老板节省的不仅仅是人力成本，还大大提高了运营的效率——速度，这个在当今的竞争中越来越显得重要。（微软似乎只要有3个程序员以上的团队就一定会设置一个项目经理的角色）

回到本文的题目：你数数公司里有多少算是我所说的优质经理的，把他们的数目乘以7，你公司有这么多人就足够了，再多只会让事情变糟...当然现在对你来说可能幸运的是，竞争对手的情况比你更差劲。

CTO第一人，叶忻

我们老板总说，叶忻可算是"中国CTO第一人"。这个称呼怎么来的不去细究，但先后在搜狐、中关村科技、掌上灵通担任 CTO 之职，可见确有独特之处。

其实仔细回想，今天的会议里叶忻并没有什么特别出彩的地方，就是一个观点和我不谋而合——"一堆程序员捆在一起封闭开发没有好结果"。自己的想法能亲耳听到一个牛人也同意，小小得意一下。另外就是他非常强调开发人员(其实包括任何工种)的责任感和自主能力，具体技术反而没有怎么说。和新浪李嵩波相比是两种完全不同类型的人，不过他们俩我都很喜欢。

叶忻说：百度的发展途径很好，非常稳健，不要急于扩张。

还提到：cisco 购并公司后，能把原来公司的领导留下来继续做老大，但 CA 合并公司后人事动荡就很厉害。所以 cisco 做的好。

回头搜索了一下叶忻的资料，发现多年前的一篇专栏《程序员》：直面CTO，里面的一些观点还是挺有趣的，推荐阅读

另外，叶忻说起他的女儿现在高二，每天泡 myspace，立刻让我想起了以前看到的麦田的文章..看来 myspace 就是美国的 QQ 啊..怪不得火

李嵩波印象

知道李嵩波这个名字是因为他去年替换严援朝成为新浪的 CTO，当时以为是一位海龟，特地搜索一下，没想到是新浪的老臣子。辛苦近十年，终于修成正果走上台面。

周一去新浪，在别人的介绍下就网站的研发和运营维护去请教，双方进行了热烈友好而又卓有成效的会谈。可能是担心自己并不是在第一线工作，李嵩波特地找了一位新浪具体负责运营的同事参与了讨论，但实际上这位发言的机会很少，绝大部分的技术细节李嵩波都很清楚，这着实让我有些吃惊，可以看出虽然他在比较高的位置上，但还是掌握的东西还是很细致全面，这里小小的表示佩服一下。

不过李嵩波应该是更偏重于运营，所以我这里的佩服也是有限度的——比如网易的云风我是真正佩服的。从李嵩波顶替严援朝开始，就能看出新浪把技术的重心更多放到了运营而不是产品开发上。另一方面，那批老同志其实也早就在互联网里面落伍了。

会议室据说就在黄冬附近，但他重感冒，没有见到，有些遗憾。

附：最近见到另外两个技术总监级的人物，一个公司吵吵嚷嚷计划上市，另一个是 Web2.0 后起之秀貌似很有前途，和他们接触以后让我感觉如果我去找个 CTO 干干似乎还是很可以很安全的混下去的，哈哈..

节选翻译"The Hardest Lessons for Startups to Learn"

背景：原文作者就是那个把贝叶斯反垃圾邮件宣传到全世界的人，前 Lisp 程序员，现在领导着一个投资公司。原文很长，只好就要点意译，而且打乱了原来的次序重新编排

这里有一份给处于困境中的创业公司的千金药方：创业者们一起研讨那些会让每个用户都喜爱的点子，然后立即去做

如果你有什么让人印象深刻的东西，那么把它放到主页上让更多的人看到它

或许及早发布的最重要之处在于，它会驱动你更辛苦的工作

还记得 Gmail 的横空出世么？在任何看似已成定式的领域都有无穷完善的可能

现在已经有了 Google、Yahoo、MSN，还有无数同样的创业公司，看似每个领域都很拥挤了，果真如此么？其实在任何时候都可以做任何东西，唯一的限制在是否有足够多愿意辛苦工作的人。

创业公司应该把目标专注在取悦更多用户，然后尽快的向这个目标前进，不论前进道路两旁的投资者和买家怎样在你眼前挥动钞票

让所有人(包括投资者)都信服你的方法只有一条：就是让他们感觉你已经准备坚持到最后一刻。

把无趣但又是必须的任务压缩在尽可能短的时间里面完成，这是对生命的尊重，也是生命本身的光辉

发布一条旧闻

本来写了一个 Python 2.4.x 的 patch，让 Python 可以 native 支持 IrDA socket。但是 Python 的维护者告诉我 Python 2.5 早就 freeze，除非 bugfix 否则不考虑接受新的 feature。因此就做了一个 Python 扩展，至于维护人员认可会这个 patch 并加入到 2.6 里面去就看我的努力吧。

扩展大约一周前就做好，在邮件列表上发布了，但是无人响应，似乎是 Python-CN 的用户有红外设备的不多。所以还是在 Blog 上贴出来：如果你希望用脚本语言对红外设备（手机、PALM、PDA）通信编程，请考虑我的这个扩展。

扩展这部分的代码大部分是修改 Python 的 socket 模块的，所以 License 当然也是 Python 的。

代码 checkout 地址：
http://pymobilesync.googlecode.com/svn/trunk/irdasocket/

预编译好的 Py2.4 for Win32 的包下载：
http://www.dup2.org/files/irda-0.1.win32-py2.4.exe

该 win32 版本是在 Visual C++ Toolkit 2003 + .NET SDK 1.1 + Windows Platform SDK 环境编译。感谢Compiling Python 2.4 extensions with Microsoft VC Toolkit 2003这篇文章教我们如何让 distutils 和这些免费工具一起工作。

下面是测试代码：

推出“DUP2推荐软件”

为了防止有读者只订阅我的 blog，而没有订阅我和我弟的合集，所以这里重复发一遍《推出“DUP2推荐软件”》。

虽然踏入互联网服务业有 8 年了，但这才是首次独立以个人的力量推出一项互联网服务。在断断续续筹备了 2 个多月后，终于可以说我也是"个人站长"了。

目标服务对象：喜欢自由软件，而且对软件许可很在意的朋友们。

* 当您需要某项软件，在使用华军、天空... baidu、google 之前

如果您认可这项服务，请帮助我们推广它。

最后，如果您觉得本项服务中应该增加某个软件，请和我们联系。但是这里有一条原则：软件必须是我们所亲身使用过的，而且确实感到非常有帮助的软件。当然，我们也欢迎任何人成为该项服务的正式维护者。

谨慎乐观今年国际米兰的形势

意甲上周末已经开踢了。国际米兰先进三球，后被佛罗伦萨扳回两球。有些危险。

作为国际米兰的拥趸，我并不特别看好今年的国际米兰。即使能夺冠，但是这种建队方法是不值得称道的。国际米兰一直以来都是夏季里开赛前的冠军，这回抢了一批牛人，很像当年的皇马。皇马刚组成银河战舰时，其实还是很强的，但是这种强也许注定了以后的萎。

当然，从经济上说，因为尤文降了级，趁便宜赶紧买人，以后等尤文回来了，再卖回去也赚了。

谁知道呢，我反正觉得曼齐尼还是有些年轻，不能够像卡佩罗那样压得住场面。

不过不管怎样，国际米兰也放弃不了，就像中国国家队一样。

推出“DUP2推荐软件”

在页面右上角，添加了一个链接“DUP2推荐软件”。经过两个月时间，拖拖拉拉，我们哥俩终于把这个给做出来了。

为什么要做这个？偷个懒，把“DUP2推荐软件”的说明文字照抄如下：

无意中发现 majorgeeks.com 这个站点，立刻就喜欢上了。它软件搜集的很齐全，我一直想找的 Win2000 下的免费防火墙就是从这里发现的；而且 freeware/shareware 都区分的很好；软件下载还有多个镜像（当然这也是它做的有名的原因），感觉上从这里下载也不怕被种下什么恶意的东东。

后来看大家 blog 上时常就贴出自己用什么什么软件，做什么什么商业软件的替代者，于是就萌发了这个念头：把常用的自由软件、免费软件收集起来，供大伙儿下载软件的时候做个参考。

自由软件和免费软件的区别简单地说就是，自由软件不但是免费的，而且软件的源代码你能够获取到，你可以修改它并把它作为自由软件二次发布。

由于普通人群缺乏注册共享软件的渠道，而且也缺乏这个意识，所以这里收集的软件不包括任何需要收费才能正常使用的软件。幸运的是，即使是自由软件和免费软件，几乎也已经足够解决 95% 以上的日常需要了。

收录软件的原则是，软件必须是我们所使用过的，而且确实感到非常有帮助的软件。否则优秀的软件太多了...我们必须专注在我们认为的最正确的事情上。

另外一个原则是，如果同样的产品同时有自由软件和免费软件，那么这里通常会仅收录自由软件，除非有非常特别的理由才会加上免费软件。

为了方便您即时获得我们更新的DUP2推荐软件升级信息，侧栏提供了订阅地址（），请您订阅。另外每个软件的更新也有相应的feed，太多了，就不列在侧栏了。