MSN 9.0 已经发布一段时间了，挺不错。但有一个我最期待的功能它还是没有实现，就是那个传说中应该有的截图功能。
不过我偶尔发现了它的一个并没有出现在传说中的变化。
这还是要从 doubleaf 的网站被挡说起。因为他“光荣地加入了许多著名 blogger 的行列”，所以他在 msn 的签名中写了一个链接，通过这个链接可以用 Google Reader 订阅他的 blog。以前的 msn 版本，对于签名里的链接是不能直接点开的，现在的可以了。这是个相当有用的改进，比这一版 msn 其它所有的改进都要有用得多。
曾经不止一次见到有人在 msn 的签名档里写上自己淘宝网店的链接，还请大家去捧场。可是看到那么长的不能点的 URL，有多少人会去把它一个一个字符地敲进自己的浏览器呢。现在好了，不过安全问题随之而来，如果 msn 帐号被盗了，这个链接指向一个有毒网页呢？大家还是用 Firefox 这种比 IE 安全一些的浏览器吧。
《海角七号》属于能让人一口气看完的那种，但打动人的是做背景音的七封情书，但它实在和情节走向一点关系也没有。
看完后的感想是，为什么大陆就没有以音乐为主线的电影？看电影里随便挖一个推销员都能玩贝斯，我不知道这是不是台湾音乐普及程度的真实写照. 觉得自己好落后哦
《X Files》II 比较让人失望，从剧情看和普通的电视剧集差不多，只不过当做了一个电影来拍。唯一让 X Files 迷欣慰的是 David Duchovny、Gillian Anderson 都还在，甚至开的还是福特车，就是演员明显都老了...
首先介绍一下搜狐的 PM Policy:
把绩效分成5档，AA/A/B/C/D，比例控制是 10%, 20%, 40%, 20%, 10%，通俗的解读是“优异/超出预期/符合期望/低于预期/极差”
PM结果和半年一次的 PM 奖，以及升迁/辞退通道有关系。
PM奖金按照ABC这些 level 划分百分比区间，然后乘上月薪... 因为是半年一次，所以如果表现好的话，“每年14个月的薪水”是可以达到滴。稍微差一些——我的意思是C，理论上每年最多也可以有13个月薪水。
如果拿到D，那就很不幸了，没有PM奖不说，连续被评为D是可以被辞退的。另一方面，如果想升迁，官方规定是必须连续两个A才够资格。
BTW: sohu分12职级。据我认为，9-12是高级管理人员(Executive)，5-8是中级管理人员(Manager)，1-4就是一线人员了(也包括一线经理)
我觉得理论上这套 PM 政策还是不错滴，但是在互联网这种人才流动很频繁的行业执行起来就很麻烦。首先是能力越强的人，被猎头盯上的可能性就越大，所以当几个A level员工离开后，你想正常提拔人才的时候，发现他没有这个升迁的资格；其次是软件开发领域，重新招募是成本高风险高的事，尤其是对规模小的开发团队来说，每换一个人都可能导致灾难后果，谁也不希望有D的出现。
PM比例难还有一点，就是由于每个小组的人往往都不足十人，最后PM结果是按一个部门集体申报的，因此就需要调剂。这样就可能把A调成B，把B调成C。试问每个小组的情况都不一样，甚至工作类别也不一样，怎么能简单评价一个人的好坏呢？
现在据我从 HR 那里掌握的信息，升迁的要求其实是降低的，5级以下的升迁，只要有一个A，一个B就可以；对于 C/D 的比例，实际上也是没有要求，只是严格控制 A 和 AA 的比例。
=====================这是华丽丽的分割线=====================
08年我最得意的事情就是除了一个内部转岗外，邮件中心全年没有一个人离开（相比较，07年真是比地狱还黑暗啊），算是恢复了元气... 这一回PM 我觉得是严格执行比例的时候了
我订的规则是这样的，只分 A/B/C 三档，比例是 30%,40%,30%，各个小组按人头严格执行。比如一个小组有4个人，那就是肯定一个 A，一个B，一个C，剩下那个主管给意见是 B+ or B-，参与到 A 和 C 的调剂中。
最后我再从 A level 人员中挑出 1/3 的人为 AA 申报，原则上没有 D，除非是觉得特别需要警醒的人员。
实际执行下去，感觉挺好。一方面是由于明确了 30% 的 C level，绩效不好的人对这个结果不会太抗拒，因为这个比例还是蛮高的；另一方面也给接下来半年的工作指明了一个目标点——帮助 C level 的员工提高绩效。
不知道这个 blog 的读者有谁对 PM 有感触的呢？欢迎提出建议..
今天去参加反垃圾邮件年会，发现原来硕琦的周宏明居然调转枪头成了一个邮件营销企业的老总，这个事情立刻把我惊住了。
其实我和周宏明先生没有任何交往，只是在很多次相关会议中看到他风度翩翩的发言，那时候觉得还算是eyou的竞争对手，加上很显著的台湾味，所以就记下来了。但转眼间他就开始“发垃圾邮件”了，这个事情让我挺难以接受。
不过再看到我们的anti-spam技术合作伙伴（也可以说是供应商）的新名片上赫然印着"smart EDM"，俺就有些无语了。
这个事情怎么说呢... 大概是 3,4 年前，我在eyou的一个内部业务讨论中抛出一个观点：单独的 anti-spam gateway 是没有长期市场的，anti-spam 技术最好成为 email system 的一部分，而不是作为独立的网关，否则很难利用用户使用 email 的信息进行更有效的过滤（比如利用地址本作白名单，个性化的贝叶斯处理）；因此长期看，独立网关产品在技术上是没有什么竞争力的，不如集中精力专心发展单一的 webmail solution... 现在看这个细分行业的冬天是来了，虽然未必如我当初的判断逻辑，但大家纷纷改行从做盾去制矛却是一个非常尴尬的现状。回想起来，行业老大 ironport 甘愿被 cisco 收购是不是就预示着颓势的到来?
可能还有另一层原因，防御者(邮件运营者)和进攻者(大宗邮件发送者)对盾牌后面东西的价值认知是不一致的。这种状态下资源当然会朝进攻方面汇集。想想 eyou 的客户群体：学校／政府机关／电信／企业，大家都是以免费服务提供的立场来对待自己的用户，而发送者看到的是什么？消费者! 消费者! 消费者!
总之，对有志于用户运营的MSP来说，Anti-Spam技术一定要有自己的积累。完全交给第三方，很不让人放心。而对Anti-Spam企业来说，我觉得扩张期已经过了，保持成本，放低心态；有资金的可以考虑兼并，没资金的份额也不高的就及早抽身吧。
某人仗着自己的名字好，一贯用自己的名字制作藏头节日短信祝福。今年元旦又收到，突然想起十年前我泡 BBS 时个人说明档也曾这样玩来着，不过是藏尾——有道是
萧萧落英 漾漾清波
除了藏尾外，偏旁也保持一致，算是比较工整的了；而且又应和花落水流红无语怨东风这样经典的流水落花搭配。但当即就把我的若干个同学恶心到了，在大家的强烈呼吁下换了说明档。
我这个上半句虽来自杜甫，可放在节日短信里总归是不合适。仔细想了想，我还是不写藏尾短信给大伙闹心了... 就在blog上闷骚吧
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上期的 lwn 介绍了一个开源浏览器 hv3，它在保持了一个很小的体积同时，还通过了 ACID2 测试，这点就令老牌的 dillo 相形见绌。此外它有 win32 下的 build，这点也比 dillo 有亲和力，就是不支持中文。
最让我感兴趣的是 hv3 背后的 html layout 引擎 tkhtml 是用 C 完成的，如果做相关的工作，tkhtml 是一个不错的研究起点。
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这个魔方是达达幼儿园给小朋友的新年礼物，结果成了我的玩具。大概在两年前我就自己摸索出了拼出两层的方法，但怎么搞定最后一层一直没有专研。
这回从元旦晚上开始玩起，拿出纸笔记下几次转换后最下一层9个小方块的位置变化，最终在今天早上成功拼出6个面，然后上午又连续三次拼好。
下面就是优化旋转步骤了，现在虽然能“玩转”魔方，但还是太繁琐
在我这近三十年里，有两年特别不同寻常，其中一年就是今年，二零零八年。本以为就是一个奥运，没想到却发生了这么多事。奥运跟这些事比，只能算个跑龙套的。
别人总结得非常好，我就不多说了。惟有中国大陆的法律在今年尤其让我获知甚多，我也更深刻地认识到中国大陆的法律到底是为谁服务的。
正是：雪芹书说当今事，琛哥词判未来局。
最黑暗的事情：和2007年一样 :(
期望 20095. 老板和HR大发善心，增加Headcount
广告有时候还是很有作用的。
记得，以前有一个雕牌的广告，讲一个小孩子给妈妈打洗脚水，看过之后，我洗衣粉就一直用雕牌了。
前段时间，又看到一个乐事的广告。张韶涵为了让远方的亲人宽心，故意乒乒乓乓碰酒杯。就冲这个细节，我决定以后如果买薯片时不考虑品客了，买乐事。
更新：刚刚买了两筒乐事原味薯片:$（促销装，两筒一起买，第二筒便宜很多）
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