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岗什卡几张照片

感谢老陈/老王/Mark给我拍的照片

关于商业登山

登山运动的商业化蛮有特色的，其它的体育运动通常是职业运动员在场馆内比赛，通过门票、电视转播权、衍生产品销售获得收入；而商业登山则是业余爱好者向职业运动员支付报酬，通过他们的帮助，肩并肩、手拉手、睡袋挨睡袋的共同去征服山峰的过程。

中国登山运动，是政府为了完成征服珠峰这一象征意义明显的壮举而开展起来的。现在随着政府慢慢的减少监管和投入，怎样从民间获得力量支持高水平运动员成长是各个体育产业共同面对的问题。

梅西不是一天练出来的，需要在诺坎普踢几百场职业比赛后才获得如此成就。比如被誉为中国新一代登山人代表的黄春贵，按照登协主席王勇峰的养成计划，每年要登6座雪山，5年后30岁，也再增加了30座左右雪山的经验后，他们老一代登山家觉得..嗯..就差不离了

从哪里获得资助去登这30座山呢？所以搜狐登山队之所以能坚持每年两登，除了我们的 HR 有建设最高标准（至少是最高海拔）团队拓展训练的决心，也不可忽视极度体验俱乐部商业登山方案推销的内在驱动力。

最后给极度体验做个广告：基本上足球迷不太可能和萨内蒂塞萨尔在梅阿查踢场野球，旁边还有魔力鸟指导；但户外爱好者是可以和登山界的顶尖高手一起去爬乞力马扎罗，或者尼泊尔穿越的. :)

PS: 好像极度体验俱乐部和农大峰云社的关系很密切，我看颇有几个小伙子是农大刚毕业过去的。

搜狐登山队手机调查

这回岗什卡登山，一路上大家都在搜狐微博；我发现掏出来的有好多的E71/E72啊，于是就用心记了一下各位的手机型号，现整理如下：

1. 三位双枪将
   • 一位是E71 + HTC N1
   • 一位是E71 + iPhone
   • 一位是MOT明 + iPhone
2. 剩下13名队员里
   • 一位用iPhone
   • 一位用HTC Magic/G2
   • 三个Nokia N系（貌似是2个N95和一个N86）
   • 偶是 Nokia X6
   • 7部E71/E72

16名队员里：13个人用诺基亚，其中9人用E，2个VP以及老板是N；3个人用iPhone；2个人用Android

关于S60v5：要不是我刚淘汰三年前买的E61i，诺基亚的触屏版本可谓全军覆没

推论：搜狐微博的手机客户端，Symbian版本的支持力度绝对不是一般的大，哈

[更新]第十八个意甲冠军和三冠王

(20100524)

qyb 岗什卡雪峰登顶成功

早上 7 点左右接到我哥 qyb 的电话，登顶成功。当时应该是已经下来大本营后打给我的。在这里帮喊一下。感谢大家的关心。

搜狐相关直播 http://blogz.sohu.com/index/s2010/gangshika.shtml

捐款请捐给民间志愿者组织

有人在该视频后面评论，说证据不足。嗯，这话是有些道理，不过在地震中失去孩子的冯翔先生后来先升官至北川县委宣传部副部长再自杀，说明什么？他为什么要自杀？是悲痛过度还是了解到什么事情自己无能为力但过不了心理上这一关？没人知道原因，但我想总有一天会知道原因的。

用Google地图和街景看看休斯顿领事馆的情况

也可以自己去maps上搜索"consulate of china in houston"看其它角度的街景。贴图不说话：

首先是 Google Maps 的卫星图，居然能看到国旗的一抹红色

然后是我们领事馆的正门.

最后是低调的车库

IDLE on IMAP

无需运营商支持，无需安装第三方软件，现在诺基亚、索爱已经可以得到搜狐邮箱的 PushMail 服务了！

Android 上有 K9Mail，MailDroid 两款客户端可选择.

Outlook Express，Thunderbird，OSX自带的Mail客户端，也都支持 IDLE.

#telnet mail.sohu.com imap

> 001 capability
> 002 logout

整个push stack的效率在未来几个月会进一步改进

决赛，我们来啦！

胜利属于穆里尼奥，在70分钟内巴萨都打不进10个人的国米2个球，瓜迪奥拉完败。

上半场莫塔被罚下后一度有些混乱，但是下半场45分钟除了那个失球，基本上防守没有出太大差错。也得感谢塞萨尔今天做出了几次关键扑救。

希望今年收获双冠！甚至三冠

生活，就是一个28天接着一个28天

对线上产品实施定期更新已经坚持了大半年。在去年开始这个流程的时候，俺雄心勃勃的制定了三周更新的计划，史称"三周迭代"。但是执行几个月后，感觉大家有点吃不消，就改成了4周的模式。为了确保流程，强制定义了几个重要时间节点，发布在 wiki 上。附图就是接下来 28 天的时间安排。

十几次更新做下来，一个是大家做项目的能力显著提高，另外就是"持续运营"这个概念被广泛接受。我觉得这个是迄今为止我为部门做的最大贡献了