对线上产品实施定期更新已经坚持了大半年。在去年开始这个流程的时候,俺雄心勃勃的制定了三周更新的计划,史称"三周迭代"。但是执行几个月后,感觉大家有点吃不消,就改成了4周的模式。为了确保流程,强制定义了几个重要时间节点,发布在 wiki 上。附图就是接下来 28 天的时间安排。
十几次更新做下来,一个是大家做项目的能力显著提高,另外就是"持续运营"这个概念被广泛接受。我觉得这个是迄今为止我为部门做的最大贡献了
Topic:
商业
对线上产品实施定期更新已经坚持了大半年。在去年开始这个流程的时候,俺雄心勃勃的制定了三周更新的计划,史称"三周迭代"。但是执行几个月后,感觉大家有点吃不消,就改成了4周的模式。为了确保流程,强制定义了几个重要时间节点,发布在 wiki 上。附图就是接下来 28 天的时间安排。
十几次更新做下来,一个是大家做项目的能力显著提高,另外就是"持续运营"这个概念被广泛接受。我觉得这个是迄今为止我为部门做的最大贡献了
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