博客

把搜狐博客导入 WordPress

qyt 发表于 2011-05-06 17:55:34

第一步，很抱歉，不能直接导，需要一个中转站 blogbus

第二步，搬家到 blogbus 后，登录后台中的[博客]->[博客设置]->[导入导出]，导出日志为一个 xml 文件

第三步，参考这个链接，这篇 blog 里面提供的工具可用，但是如何操作不详细，不过给出了另外一个页面，里面的操作步骤可用。需要说明的是，布置好环境，运行 index.php 之后，程序实质生成的是一个包含所有 blog 内容的 feed，然后 Fx 浏览器里面显示的是要你订阅产生的 feed，这时候可以通过查看页面源代码的方式，得到 feed 的真正内容，这个过程视 blog 内容的多少可能会很慢很慢，完成后另存为一个 xml 文件

第四步，安装 wordpress 2.9.2 到你的服务器上（虽然上一步里的网页里写的是“搬家到WORDPRESS2.91“，但是官网上已没有 2.9.1 的版本了，没关系，2.9.2 完全可以导入上一步得到的 xml 文件）

第五步，导入第三步里得到的 xml 文件，并升级到 wordpress 最新版本。

经本人测试，搜狐博客里文章（包含日期），标签，分类，都可以正确导入。

Topic: 网络

一件很囧的事情

qyb 发表于 2011-05-03 22:38:26

话说前几天送邱可心去上学。

我正开车呢，一转脸看到邱可心正津津有味的看报纸

我觉得很奇怪，车上哪里来的报纸。。。随即又恍然大悟——可能是前一天春游外出用来垫东西带的

等红绿灯的时候，我又好奇的去看邱可心究竟在看什么

！！！！

“固元养生”！！！“前列腺”！！！“□□增大”！！！

我立刻就很崩溃的把报纸夺了过来，很严肃的对达达说，上面都是骗人的信息

然后我问她，报纸哪里来的

达达说这个是从门把手上取的

原来是前两天早上在保福寺桥右转的时候，被发小广告的人强插的！

虽然在副驾驶门把手上平时也眼不见心不烦，不及时清理也不行啊

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观看少儿不宜内容，邱可心第一次被她老爹抓现行的事情就这么发生了

Topic: dada

要准备出发去四姑娘了

qyb 发表于 2011-05-03 22:23:29

- 5月7日（周六） 全体队员由北京出发到成都，宿成都；
- 5月8日（周日） 全体队员由成都乘车前往日隆镇，宿日隆镇；
- 5月9日（周一） 全体队员前往大本营（4,400米）；
- 5月10日（周二） 大本营适应训练；
- 5月11日（周三） 冲顶组前往C1营地（海拔4,800米），其他人留守大本营；
- 5月12日（周四） 冲顶组登顶后下撤，全体队员集体下撤到日隆镇
- 5月13日（周五） 全体队员由日隆镇返回成都

- 5月14日（周六） 全体队员由成都飞北京

Topic: 生活

Size Matter

qyb 发表于 2011-04-23 11:48:00

用了一个很火爆的标题，但并不想说男人的size或者女人的size。。。而是关于组织的size

延伸阅读：Why I Run a Flat Company

昨天，部门里一个同事和我聊到：关于本次加薪，大家有传言，某某team的加薪幅度比其他team要高一大截。

这则传言让我很震惊，也促进我反思最近工作中遇到的几起不顺心的事件是否反映出组织中的一些结构性硬伤：

  • 如何在小团队中引入自管理？

  • 小团队能做多大的事情？

  • 大既是好吗？

  • 团队变到多大的时候就必须引入层级管理？

  • 从小变大的时候，怎么避免官僚主义和政治？

这涉及员工、组织文化、目标管理三方面。关于文化尤其复杂，中国的等级文化和目前的社会竞争状态使得"小"这个概念极难生存

某人问：即使做成了人人、开心又如何？虽然RenRen现在估值几十亿美元了，但其实这真是一个好问题

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怎么样让一个超过70人的团队继续保持高效率，这个坎一定要迈过去

Topic: 商业

技术社区和商业组织

qyb 发表于 2011-04-17 11:30:01

预计下午的CPyUG本次活动我得准备一个开场白，打的腹稿大概是这样：

世界上有两种工作模式，一个是变革驱动，一个是运营驱动

模式无所谓好坏，这是一个正常的发展规律，当日常运营遇到困境，内外部环境都发生变化，组织必须顺势而变，寻找新的运营流程。

运营->变革->运营...不仅仅是商业组织，每个个人也是在这两种模式中周而复始的切换的。

那些积极参与技术社区活动的同志，都是希望超越日常工作/学习环境，超越自己的 daily operating，去寻求变化的。这导致了技术社区成为一个变革汇聚的地方，其中蕴藏着改变世界的能量。

当一个商业组织不满足于现有的运营驱动模式，必须积极从内部或者外部寻找推动变革的力量。外部而来的力量会更强大，内部自发形成的变革力量较容易管理控制。

所有参与技术社区活动的商业组织，无一例外的都是希望能从社区里汲取外部动力。或者是招募新的人才，或者是尝试新的代码/框架，或者是希望碰撞出新的火花产生新的业务模式

以前组织CPyUG北京地区活动的几个公司，比如豆瓣，目前好像在社区中都比较沉寂，这也导致本年度直到4月份才第一次聚会。我个人大胆猜测它们可能从变革驱动转向了运营驱动（至少在技术这个层次上）。这也很正常，以前搜狐基本上长期处于运营驱动的状态，技术方面和外界沟通比较少，印象上是比较封闭。

现在搜狐邮件中心已经有不少同学是通过CPyUG招聘进来的了，我们这次赞助并组织社区活动，一方面是回馈社区，另一方面也是希望向社区，包括我们内部，传递一个清晰的信号：“搜狐邮件中心正处于变革驱动的状态，我们希望借助社区，从人才招募、软件外包、业务合作等等各个方面寻找机会，达到组织和社区的双赢”

Topic: 商业 技术

尝试和任务板结合的每日晨会制度

qyb 发表于 2011-03-10 00:11:38

是从尹伟铭的blog那里看到他在实施这个方法，非常感兴趣。正好他以前在搜狗的时候就互相认识，因为好不容易在别的部门找到一个泡华蟒的，就把他约来和我们这里几个同学一起聊了聊。。。饭桌上发现他还有139工作的经历，又多了若干彼此都很熟悉的联系人，相谈甚欢。

尹老师这人又有能力，又有冲劲，将来一定有不小成就。

这个方法需要技术、产品、测试共同参与，所以还是先从邮件中心最近的两个项目开始尝试了。初期参与的开发人员数名比较少，对过程的改善作用从技术开发的角度看还不太明显，但个人觉得从测试和项目控制的角度看，比以前已经进步很多了。

本周一邀请尹老师来参观我们的晨会，他又提出好多意见。计划下旬我们派几批人去集体观摩人家的晨会

如何提高项目组织能力，一个很大的题目，希望邮件中心的尝试，能在2011开一个好头

Topic: 技术

昨天新项目上线

qyb 发表于 2011-03-09 23:10:52

我已经很蛋疼的开始维护自己的第二个blog，对于非职业blogger来说绝对是属于吃饱了撑的那种，但是没办法，自家的产品总得天天用不是？

如果您对邱英波平时怎么用手机，在手机上都干些啥感兴趣，那么可以来瞧瞧我的mobile life

搜狐博客最不让人忍得就是不能匿名评论，一下子少了很多对交互的期待。。。但这个没办法，看我啥时候支持第三方Connect吧

Topic: 生活

浏览体验究竟应该由浏览器控制，还是网站开发者控制？

qyb 发表于 2011-03-09 22:56:05

因为一个很小的事情，我们发现搜狗浏览器不支持表单的 autocomplete 这个属性，于是就提给开发部门，希望能够改进。

这个属性 IE/Firefox/Chrome 都是支持的，或者说如果网站开发者设定为off，那么浏览器就屈服开发者，关闭掉该表单的autocomplete特性。

本来是一件小事情，而且搜狗的开发者也指出在W3规范里，"The attribute may also be omitted"，著名浏览器里 opera 同样不支持它；但是从来往信件里，包括开发团队里有人透露出关于智能填表功能的后台实现逻辑，让我非常吃惊：在他们看来，关于autocomplete这个特性，是完全由浏览器来控制的，只要产品经理决定给用户提供“一致的，易于理解的”体验，那么它就要阻挠开发者自定义体验的努力。

“一致的，易于理解的”这个概念诚然很棒，但拜托，这个可不是去除弹窗和漂浮广告，我们只是规规矩矩的想法去优化自己的表单提交体验，但浏览器却表示禁止我们这么干——更别说那个实现逻辑相当的...匪夷所思

我几乎不在blog里批评自己公司的产品，但搜狗浏览器在中国已经占了5%-6%的市场份额，甚至有可能冲击市场份额第二的位置，它必须严肃思考自己在产业链中的责任。别忘了IE就是首先被开发者所唾弃，然后被用户所抛弃的（至少在欧美市场如此）。请善待前端开发者

Topic: 商业 技术
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