全称是"非人力资源经理的人力资源管理"
有一个观点很好：根据组织的现状确定人力资源管理重点衰退期——淘汰
关于公司提供培训，老师的观点是：培训不是福利，而是任务；应该是带着绩效指标来参加培训的；如果认为是福利，那么培训必然达不到目的。我发现这种牛B闪闪的HR经理太阴险了（老师以前在PWC当过HR总监），把组织内一切的活动都和绩效结合起来
但从绩效考核，转化思路为绩效管理还是蛮好的方向的
老师是台湾人，对于贵党提前若干年确定接班人的做法很赞，说就企业来说，能提前几年确定接班人实在太牛了——我想好歹这家企业运营了有80年了，你从台湾给我找一个80年的企业看看；另外中国历史上关于接班人问题可总结的经验太多了，比如靖难、太子老四老十四大阿哥等等，现在很平稳了，毛将军就是一例
很可惜下午最后的课上了一半就被电话叫走开会了，貌似查尔斯把培训当福利了，好吧，大股东的决断...
11/1 ，我来搜狐整整4年了。最初的打算是，找个大公司好好歇2-3年，然后再找创业机会。现在看来，一不留神就会超过在亿邮的年头。
有一次 HD 问我当初怎么没考虑新浪，我很流川枫的回答：懒得谈第二个offer。其实我的真实想法是再也不搞email，结果到了搜狐半年后又开始邮件了。
离开eyou的时候，技术部门大概有50人；到了搜狐，最开始手下只有一个人。回想起来，直到一个多月前给zzh打电话，我从来没有主动联系那边去直接挖角。
习惯了在很少资源的情况下做事，这不一定是个好事情。未来要学会怎么使用更多的资源；也许再过两年，我能很好的花掉一千万美元/Year。
现在非常困难，身处重重迷局之中，必须保持信念，勇往直前——Confidence and Courage
头一次参与校园招聘，说说感想：
不少学生被导师和学校耽误了。在我看来，硕士研究生的价值，除了是一张白纸比较容易接受公司的文化价值外；相比起工作2-3年的本科生来说，在于接受了比企业更加系统的学习和训练，有比企业更宽松的环境去尝试最新的技术应用。如果只是被导师拿来当廉价劳动力使用，真不如大学毕业后直接去企业。
当然，考研成功也是一个过滤器，即使在导师手下干的是毫无意义的烂活，硕士研究生的平均水准还是比社招强的。通过笔试题来我这里面试的，有大约1/3能过我这一关，从这个角度看，校园招聘成本很低。
另外就比例来说，我觉得女生明显比男生强。不过HR面了后，打击我对直觉的自信——说她们是典型的大学女生，学习好，面试的交流也强；工作后未必能像面试中那么好。。。以后慢慢再看吧
这回没有碰北大清华的，现在就我自己感觉的项目研究质量，感觉中科院和北航比较好；北邮有些同学环境不错，有些人做很烂的项目。除了这三个地方外，北科大的学生本身素质还行，林大的一个同学获得了我们和HR的一致好评，其他学校么...也许是好苗子都拿到offer了？反正我是没看到好的。
总体来说2011届校园招聘我们自己准备的太仓促，也没什么经验；希望明年能做得更好
我现在觉得技术出身的同志或许懂产品，但是好像懂运营，理解运营的就少。不管是研发还是产品，都可在一个规则有序的环境里进行逻辑推演；一旦进入运营层面，变数和不可控就占据了工作更多的部分。产品和技术仍然是内部产出，而运营是要驯服外界。
WebMail 是一项重产品轻运营的业务，因此俺可以在被碰得头破血流之前慢慢去理解产品运营这件事，现在对运营能保持一个敬畏但不排斥的态度；现在回想起来觉得自己还是很幸运的。如果不能同时具备对产品运营工作的"勇气和同情"，技术人员一定做不好产品经理。
另: 今天张朝阳内部会上说了，再停在原地大家就都准备重新找工作吧。老板何时这么有危机感了
公司标准是半年一次 PM，邮件中心一直这么执行；但是内容部，包括现在的媒体技术产品中心，是每季度一次的
半年做PM，是拿6个月的薪水的15%做基准；季度的就是3个月做基准，本质上是一样的。季度做PM的好处是可以更有效的激励员工，麻烦是增加管理成本，而且有些不太好分阶段的长期目标就难以做绩效。
除了个人绩效外，还有公司绩效——搜狐业绩好了，也会反映到每个员工的季度/半年 bonus 里。升职为5级后，来自公司绩效的比例会比4级以下多不少，这也是对管理者的另外一个激励。
下面忽略公司绩效了，只看个人绩效：
简单计算一下，一年除了12个月薪水外，还有 12*15% = 1.8 个月的薪水做奖金。
但不是每个人都拿到（或只拿到）13.8个月薪的。每个业务单元会把所有人的基准拿到一起做成 bonus pool，然后大家再从里面瓜分。瓜分标准就是 PM 结果，得 AA 的家伙有可能拿到 150% 的加成
从比例上，大概会有四成左右的人拿到 13.8 或者更多（最高者可达 14.7，即12 + 150% * 1.8），剩下的同志就拿不到 13.8 了，顶多就是 12
========== 分隔线 ===========
从 12 - 14.7，这个激励效果明显吗？仁者见仁智者见智吧。但肯定有人觉得这个还不够，所以还发展出这么一种方案，就是从标准月薪里拿出等额的部分，来加倍这个 bonus pool. 换句话说就是 10.2 个月薪 + 3.6 月薪的奖金池。理论上收入范围就成了 10.2 - 15.6
老实说，这个想法确实蛮值得探索的——反正部门总的薪酬成本没有变化，HR另说，至少财务不会来找麻烦；但是必须员工在入职或者转移部门的时候明确知道有这个方案，否则绩效奖比例达不到 50% 的，肯定就拿不满 12 个月薪水了（10.2 + 50% * 3.6 = 12），执行起来会有比较大的问题
========== 最后是广告，您准备来我手下拿 14.7 吗？ ===========5. JavaScript 程序员一名
邮件中心系统运维工程师一名
要求就是越牛越好。另外，也欢迎北京在读的硕士博士研究生们，来我部门实习。主要有两个个方向：高性能IO、数据挖掘/协同过滤/AntiSpam。我觉得用搜狐的平台做paper还是很有价值的，总共可以招5个实习生吧
联系方式为 msn: qiuyingbo at hotmail.com or gtalk: qiuyingbo at gmail.com
这个问题似乎有点可笑，经理的薪水怎么能比手下低呢？那换一个问题，假如你知道你的头儿薪水比你低，会影响你继续听其指令行事吗？
看看体育行业，除了穆里尼奥这个异类外，足球教练的工资基本上都低于他手里明星球员的薪水；乔丹毫无疑问工资比菲尔杰克逊高很多；...但运动员们仍然会在赛场上执行教练的意图。
如果我手下有技术人员薪水比我高，比如某某首席程序员科学家架构师跳槽到我部门，我都会很欢迎这位的到来。这只不过是专业分工不同，真没什么大不了的。
最后搭车说一下我手下现在的招聘情况：
媒体技术5. 手机搜狐网，Mobile Web 产品经理二名
邮件中心系统运维工程师一名
要求就是越牛越好，我完全不介意你的市场价值真比我的高，呵呵。另外，也欢迎北京在读的硕士博士研究生们，来我部门实习。主要有两个个方向：高性能IO、数据挖掘/协同过滤/AntiSpam。我觉得用搜狐的平台做paper还是很有价值的，总共可以招5个实习生吧
联系方式为 msn: qiuyingbo at hotmail.com or gtalk: qiuyingbo at gmail.com
前两天参加搜狐的一个管理培训课程，其中老师有问到搜狐的企业文化是什么。要知道搜狐是把这8条印在电梯间，印在每个人工牌的背面的；可是将近20名搜狐的中层干部(总监或高级经理)，能被迅速回答出来的就两个："节约每一个铜板"，"证明文化、结果导向"
一个公司的企业文化不在于它被写出来的是什么，而是它被员工记住并传承的是什么。"节约每一个铜板"琅琅上口，容易被记住毫不稀奇；"操作精神、结果导向"能够从其他7条里脱颖而出，这个绝对是目前搜狐企业文化中最主要的部分...
今晚和HR闲聊的时候说到证明文化，我突然想到这个也许并不适用于研发、创新的环境。证明文化可以培养出很强的执行力，但是无法保护对未知领域的探索行为。培训课的老师曾经提到，内部高度互信的团队是比较利于创新的，我想 Google 的 "Don't Be Evil" 信条给其公司的创新可能也会带来正面的影响。Google 内的互信程度，应该是比结果导向的搜狐要高些
回到搜狐的那8条，其实我在公司里如厕坐马桶闲着无聊的时候，时常会翻过Badge学习每条对应的英文翻译是什么。老师当场那么一问的时候，我除了众人的两条，能回忆起来的也只有 Integrity，Commitment 两个单词(这一段的潜台词是说明qyb本人是个正直诚信、笃守承诺的家伙，呵呵)
最后说说搜狐企业文化的另外一个方面，我前两天曾经很忧愁本周的校园招聘宣讲会该怎么打扮出台。后来想到4年来，唯一一次搜狐HR通知我着装的要求是：牛仔裤、白衬衣，嗯嗯嗯，这回我还是依旧这么上场吧。
达达在天津这几天发现姥爷家楼下有个租书的地方，于是就很开心的每天一本多啦A梦。
昨天晚上她突然说：被流行牵着鼻子走的人可真是大傻瓜啊...
这句话当场就把我震住了...
然后她又说：富翁没有自己的想法，被流行牵着鼻子走...
我想这么小年纪就有仇富心态可不好，于是说：那是因为有人只追求财富，而不去追求有自己的想法，和是不是富翁没有关系
最近她还喜欢挂在口上的另外一句话是：一个人如果太过厉害会毁了自己。这也是从多啦A梦里看来的
View 京津快速 in a larger map
由于今天早上天津路段大雾封路，加之国庆出行人多，京津高速的北京段爆堵。由于收音机里一直没有京沪畅通的消息，于是在 OVI Maps 的导航帮助下，从京津快速往南杀了下来。
OVI Maps 计算的路径是走中环，结果先是勤俭桥那里修路，没有能上中环；后来中环红旗路有一段也是在修，巨慢；结果早上 7:30 出发，到了 11:30 才到白堤路西门
以后可以试着走一下外环路，估计速度会快很多
但总体来说，OVI Maps 值得信赖，俺的 5230 的充满电后大概可以提供将近 5 个小时语音导航；上个月用了一段时间 E5，感觉 OVI Maps 在 S60v5 上的表现比 S60v3 要好用的多
从10月7日到10月16日，预期是比较痛苦的10天
7日，登山训练16日，登山训练
中秋在重庆过的，好像就是吃吃吃了这么回想一下觉得还不错哈
除了四个直辖市外，盘算这辈子去过的省会/自治区首府城市，共计：武汉/南京/南昌/长沙/福州/广州/太原/西宁/拉萨/石家庄/杭州；十月底预计去成都，不知道最终能否成行。整个九月份工作感觉很不好很不好，疲倦，一想起爬山劲头不足啊...
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