为什么要保持专注

"保持专注"，这是所有创业者都会说的一句话，但是真正能做到的实在是少之又少。以前讨论这个专题通常都认为有助于建立竞争优势，这里从另外的角度分析一下"保持专注"的必要性。

先来分析公司的组织形态。从市场经济的角度看，公司存在的合理性是因为它以和其成员某种集中签订契约的形式（包括法律的和精神的），降低了单个人之间相互建立合约而组织生产的成本和风险。反过来看，如果维护一个公司和其员工所订契约所需的成本和风险超过了该组织内个人之间彼此建立合约的成本和风险，那么这个公司就已经没有存在的必要。

把多个员工统一成一个整体，必须通过企业文化来达到目的。我们可以看到越是大型的企业，越是具备相当强的企业文化传播和复制能力。但企业文化是需要时间、人力、金钱的投资，才能积淀下来的，对初创企业来说，认准并保持一个单一的业务模式不仅仅是为了在竞争中取得优势地位，而且会大幅度减少在维持人力需求方面的成本和风险。

员工和员工之间会越来越熟悉，但员工和公司之间，会彼此越来越失望。随着互联网的兴起，尤其是 blog、SNS 的出现，使得人和人之间沟通交流的障碍和成本正在被大大缩小，现代的公司组织形式也将面临越来越严峻的挑战。在经济上生存下去（获得利润）并不是最终目标，而必须在法理（契约成本）上也能证明自己的根本价值。