qyb的博客

关于 DSN/ESC

SMTP 协议除了 2XX,4XX,5XX 这些 status codes,后来又发展出一套 Enhanced Status Codes,最基本的在http://tools.ietf.org/html/rfc3463,后来又有 RFC 3886, 4468, 4865, 4954, 5248 不断补充。

除了仔细阅读 RFC 学习之外,微软 Exchange 有份文档描述了若干 ESC 的情况:http://technet.microsoft.com/zh-cn/library/bb232118%28v=exchg.150%29.aspx

也有人针对 Postfix 日志写了一个 DSN 翻译脚本:http://melinko2003.blogspot.com/2009/10/centos-postfix-dns-status-script.html

Topic: 电子邮件

粤语里的卷舌

总觉得自己粤语歌唱的越来越差,很多音自己唱出来都觉得发得不准确

自我分析是因为长期说普通话,为了把卷舌不卷舌分得清楚,不卷舌的音就会把舌头打得特别平

这就导致粤语里的有些音我发不出来了!!虽然北方人会觉得南方人说话不卷舌,但其实粤语里面发音细细分辨还是很丰富的,有些音可能舌头卷得不多,但是要在口腔里打转

总之粤语歌需要重新练练了

Topic: 文化 音乐

邱可心最近二三事

这丫头身高1.53m了,稳步而坚定的向她小姑姑——我们家庭第一女性身高——发起超越

最近一个月爬了一次香山、一次凤凰岭,她一路都没有叫苦叫累,虽然心里可能还是不爽,路上也老是嚷嚷着要买饮料冰激凌,但至少不再抱怨爬山这件事,比以前有了很大的提高。

计划什么时候开始带她跑步

今年暖气停了以后,屋里冷,晚上又不开空调,于是她就挤在大床上睡。结果有一天晚上她居然把被子踢了后,钻到我被子里;然后我把她重新盖好,早上醒来时发现她还是在我被子里。。。。。。真是温馨啊,但是这样的事情以后很可能不再会发生了。sigh

昨晚回到家里,她给我秀她收到的柯南卡片。我问:是哪个小男生送的呀?她说不知道,课间休息出去玩回到了教室就看到桌上有这张卡片
-- 也不知道这事是真是假

-- 如果是真的,她居然没有和她老妈汇报,而是和老爹说(我回家很晚,她有大把时间交流这个)。。是什么潜意识在吗?

Topic: dada

武汉日记(十)

http://t.cn/zYczuAR AngelList某合伙人认为早期创投的趋势是每轮融资额会变少(精细创业?)传统种子$750k,A轮3-5M——将来种子$250-500k,A轮可能只有1M。大VC会减少早期创投的关注,小微型VC在该领域不断增长。创业公司会越来越多”

以“投资经理”的身份回顾这三个项目,SendCloud和企业网盘大概各花了$250-$350k的钱,下一步就应该是寻求A轮融资,支撑商业发展了。随身看这个项目当前的状态相当于团队接了一个外包项目,暂且养活自己,慢慢寻找新的机会

Update: 要是给团队70%-80%股权的话,Seed fund 投资额说不定可以再减少30%-50%

Topic: 商业

再建两只邮件相关的产品技术团队

武汉除了 SendCloud 之外,个人邮箱的团队也开始建设了。继上次立鹏同学之后,本晚我又进行了一次技术的讲解,内容包括:

  • sohumc package,立马有同学指出用现在 kan.sohu.com 使用的是 python-virtualenv
  • sohu 的 Maildir 内容,以及 deliver
    • tmp->new,隔离 deliver 逻辑
    • new->cur,隔离 mua 逻辑
    • 过滤器的一个小细节
    • SQL索引和搜索索引
  • MX 的几个要点
    • tcptable、milter 协议
    • 队列、磁盘性能
    • 尽可能早地发现 spammer,断开连接
    • postfix 并发能力限制,以及将来的资源隔离保护的设想
    • 包括向后台投递在内,任何一个环节故障,都会导致 MX 的不良反应
  • tcptable ,以及企邮团队在2012年踩的坑
  • 在 postfix 外发层面做过的修改
  • Berkeley DB,以及我们封装的 SMDB
说来也奇妙,本来这个团队刚刚开始招聘的时候——大概是2011年11月份左右——我就是计划着做邮件,因此从CPyUG找人;虽然中间有变化,但最终还是落在了这些同学身上,可见真是命运冥冥安排。

下一次来武汉计划会详细介绍 Milter 和 Antispam 相关的知识,再加上 SMTP、Nginx 吧

北京计划从邮件周边着手,配合移动端再想想办法启动一组人马

一手是围绕Email、云存储来深化运营;另一手是云计算平台和大数据的技术积累。就是这样了

2012/2013

关于 2012

年度阅读:《公正》
年度运动:跑步
年度品牌:国航
年度网站:TechCrunch
年度App:Endomondo
年度纨绔:威可多

年度电影:Battleship —— 虽然片子硬伤很多,但是这种大舰巨炮对轰的场景真过瘾

回顾去年的若干新年愿望 2011/2012 ,汗颜啊,有2点:
1. 俯卧撑没有能坚持。。。任何事情最重要的是坚持,今年继续列上这个目标吧

2. 这一年明白了自己工作上很多不足的地方,管200人现在看是一个玩笑,把这个作为一个3-4年的发展目标吧

2013是本命年,希望平平安安,不让身边人失望

Topic: 生活

八股新闻通稿一篇

搜狐的无数基础服务和业务是基于开源软件构建的,没有开源软件,可以说不仅仅是搜狐,整个互联网行业都会丧失存在的基础。

从业务的层面,我们依赖于开源社区这个生态环境的繁荣发展;从技术的层面,我们希望工程师在开源社区里同高水平的同行相互学习,磨砺自身的能力;从文化的层面,我们推崇开源社区里以代码为中心,以真实需求为驱动,开放、平等、自由地进行交流合作的氛围。

为了鼓励工程师和开源社区有更深的合作.....

Topic: 技术

如何做2013年度HC计划

以前做年度计划的时候,都是想:这个方向上我要再投入多少多少HC,那个领域再加把劲可以做得更好...

也许是因为2012手下的HC史无前例地一下子增长了80%,最后总共超过了有100人,而且整个管理架构有点跟不上的感觉。于是做人力规划的时候开始额外小心——假设明年老板不给我人,我将怎么办。

基于这个假设,也很轻松做出了选择,明年将投入更多的资源在什么项目上。

上面这个道理我五六年前就知道,但还是知易行难。希望我明年做HC计划的时候,是按裁员10%为假想来进行规划的。

Topic: 商业
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